เนื้อหา
คำถาม: ทำไมบางทีมถึงขุดเมื่อท้าทายในขณะที่คนอื่น ๆ แตกคอด้วยสัญญาณแรกของความเครียด?
ตอบ: ปฏิสัมพันธ์ของกองกำลังทางจิตวิทยาในระดับบุคคลและระดับทีมสามารถอธิบายปรากฏการณ์นี้ได้
ระดับส่วนบุคคล
เมื่อคุณแพ้การต่อสู้สิ่งนี้จะทำให้คุณเครียด
ความเครียดคือปฏิกิริยาของสิ่งมีชีวิตต่อความกดดันทางสิ่งแวดล้อมหรือทางกายภาพ ตัวอย่าง: จะหิวมีส่วนร่วมในการโต้แย้งหรือวิ่งเพื่อชีวิตของคุณจากนักล่า ความเครียดที่คุณกำลังเผชิญอยู่ ฝุ่น ไม่รุนแรงเท่ากับชีวิตจริงหรือสถานการณ์ความตาย แต่มีปฏิกิริยาแบบเดียวกันหลายอย่างเกิดขึ้น เราจะมุ่งเน้นไปที่ปฏิกิริยาทางจิตเนื่องจากปฏิกิริยาของร่างกายจะไม่เกิดผลมากนัก ฝุ่น.
ความสนใจมุ่งเน้นไปที่งานกลางและงานต่อพ่วงและข้อมูลมักจะถูกละเลย วิธีที่บุคคลตัดสินใจเกี่ยวกับงานกลางมักขึ้นอยู่กับสิ่งที่ถือว่าเกี่ยวข้องกับการคุกคาม ตัวอย่างที่ดีคือการต่อสู้พิชิตดาวเคราะห์โดยเฉลี่ย การต่อสู้เหล่านี้มักจะรุนแรงมากเนื่องจากดินแดนที่คุณใช้ความพยายามอย่างมากในการรับสาย เมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่ดีผู้บังคับการหลายคนจะเริ่มเพิกเฉยต่อสภาพการต่อสู้และดำเนินการตามแผนเดิม ปฏิกิริยาแบบนี้เป็นเรื่องปกติมาก
หน่วยความจำในการทำงาน (หน่วยความจำระยะสั้นที่เก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงานปัจจุบันของคุณเช่นโต๊ะทำงานจิตของคุณ) มักจะบกพร่อง คุณมักจะพบว่าเป็นการยากที่จะเข้าใจสถานการณ์และจดจำรายละเอียดที่ดีกว่า สัญญาณขนาดเล็กที่บอกใบ้ถึงกลยุทธ์ของฝ่ายตรงข้ามสามารถถูกลืมได้อย่างง่ายดายในสถานะเช่นนี้
นอกเหนือจากข้างต้นการตัดสินใจและการตัดสินใจยังเข้มงวดมากขึ้นโดยมองหาทางเลือกที่น้อยลง นอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่จะพึ่งพาการตอบสนองก่อนหน้าต่อแรงกดดันนั้นโดยไม่คำนึงถึงความสำเร็จในอดีต สิ่งนี้แปลว่าผู้บัญชาการการต่อสู้หลายคนมีความยืดหยุ่นและสูญเสียความคิดสร้างสรรค์ที่คุณต้องออกไปก่อน
สุดท้ายความชำนาญลดลงด้วยตนเองเมื่ออยู่ภายใต้ความเครียด สิ่งนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อต้องรับมือกับ ฝุ่น. ลองนึกภาพว่าคุณกำลังถูกไฟไหม้และต้องหลบเข้าไปในที่กำบัง อย่างไรก็ตามเนื่องจากความชำนาญที่ลดลงของคุณคุณตัดสินผิดการเคลื่อนไหวและท้ายที่สุดถูกฆ่าตาย
ระดับทีม
เมื่อพูดถึงระดับทีมมีกองกำลังผูกมัดทางสังคมสองประเภทให้ดู
- การติดต่อกันทางสังคม: ชนิดหรือคุณภาพของความผูกพันทางสังคมระหว่างสมาชิกเช่นมิตรภาพความชื่นชอบความใกล้ชิด
- การทำงานร่วมกัน: ความมุ่งมั่นร่วมของสมาชิกในกลุ่มเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด
การประสานงานมีความสำคัญมากกว่าเมื่อพูดถึงประสิทธิผลของกลุ่ม ช่วยให้กลุ่มของคุณทำงานอย่างอิสระในขณะที่ยังคงรักษาเป้าหมายไว้ในใจ การกระทำแต่ละอย่างจะค่อยๆสร้างไปสู่เป้าหมายของคุณ การทำงานร่วมกันทางสังคมมีบทบาทในความสามารถของสมาชิกในการให้ความไว้วางใจซึ่งกันและกันไม่ว่าจะเป็นเพื่อนร่วมทีมกับเพื่อนร่วมทีม, เพื่อนร่วมทีมเพื่อเป็นผู้นำทีม ฯลฯ มันเป็นหน้าที่ของผู้บังคับบัญชาที่จะต้องคิด โดยปกติแล้วทีมจะมีประสิทธิภาพมากกว่าเมื่อสมาชิกในทีมเชื่อถือการตัดสินใจของผู้บังคับบัญชา
การรวมกลุ่มของงานแบ่งย่อยลงเมื่อกลุ่มสูญเสียการมองเห็นเป้าหมายบ่อยครั้งเมื่อเป้าหมายไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้หรือกลยุทธ์ปัจจุบันไม่ทำงาน สมมติว่าคุณกำลังอยู่ในการต่อสู้ที่ยากเป็นพิเศษและผู้บัญชาการของคุณตกอยู่ภายใต้อิทธิพลของความเครียดและติดอยู่กับแผนการที่ล้มเหลว หนึ่งในปฏิกิริยาที่เป็นไปได้สำหรับทีมคือสมาชิกแต่ละคนใช้แนวทางของตัวเองในการชนะการต่อสู้ เมื่อทีมของคุณแตกเป็นชิ้น ๆ แล้วไม่มีใครสามารถทำเป้าหมายของตัวเองได้เมื่อเจอกับกองกำลังศัตรูเต็ม
การทำงานร่วมกันทางสังคมจะหยุดลงเมื่อสมาชิกในกลุ่มไม่ต้องการทำงานร่วมกันหรือสื่อสารซึ่งกันและกัน โดยพื้นฐานแล้วกลุ่มจะแยกออกเป็นส่วน ๆ แยกเป็นอิสระ ผลลัพธ์นี้คล้ายกับการแบ่งย่อยของการรวมงานในที่แต่ละคนไม่แข็งแรงพอที่จะบรรลุเป้าหมายด้วยตนเอง
ใช้สิ่งที่ได้จากข้อมูลนี้:
ทีละคนสมาชิกในทีมจะต้องมีระดับของการรับรู้ตนเอง มองหาสิ่งที่ทำให้เกิดความเครียดและประเมินวิธีที่คุณสามารถแก้ไขได้ กุญแจสำคัญคือการประเมินใหม่ การมองปัญหาที่สองนั้นมักจะนำไปสู่การวางแผนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
จากมุมมองของการเป็นผู้นำการประสานงานของหน่วยงานมักเกิดขึ้นก่อนการจัดการปฏิกิริยาความเครียด สำหรับสมาชิกสายเฉลี่ยการทำงานร่วมกันของหน่วยสามารถช่วยลดผลกระทบเชิงลบของความเครียด มนุษย์เป็นสัตว์สังคมและได้รับการสนับสนุนจากผู้อื่นสามารถเสริมสร้างความต้านทานของบุคคลต่อผลกระทบของความเครียด คิดเกี่ยวกับชีวิตจริงของคุณสักครู่ เป็นเรื่องเครียดน้อยลงหรือไม่ที่จะได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มในการแก้ปัญหา? สำหรับผู้นำเองมันสำคัญอย่างยิ่งที่จะลดผลกระทบของความเครียด ความเป็นผู้นำคือสมองของหน่วยและมีบทบาทสำคัญในการทำงานร่วมกันของหน่วย ผลของความเครียด (โดยเฉพาะอย่างยิ่งความหงุดหงิดและการขัดขวางการตัดสินใจ) สามารถทำงานเพื่อบ่อนทำลายการทำงานร่วมกันของหน่วย
มีหลายวิธีในการส่งเสริมการทำงานร่วมกันของหน่วย ด้านล่างเป็นรายการของไม่กี่:
-
มีเป้าหมายในใจเสมอและทำให้ทีมของคุณเป็นที่รู้จัก
-
มีกลวิธีเริ่มต้นจำนวนหนึ่งที่จะถอยกลับเช่นวาง Drop Uplinks มากมายติดกันมีบทบาทที่เหมาะสมในทีมของคุณ ฯลฯ
-
สมาชิกในทีมจะต้องรับรู้ถึงบทบาทของพวกเขาในกลุ่มการรักษาและฟื้นฟูของ Logi ความหนักหน่วงนั้นเป็นครั้งแรกที่มีการข่มขืนหนุนหลังพวกเขา
- ใส่เวลาเพื่อทำความรู้จักกับทีมของคุณ ตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาและให้พวกเขารู้ว่าคุณเห็นอะไร
แหล่งที่มา:
- http://human-factors.arc.nasa.gov/flightcognition/Publications/IH_054_Staal.pdf
- http://psychology.ucdavis.edu/rainbow/html/military_cohesion.html
- http://www.realwarriors.net/active/leaders/unitcohesion.php