เนื้อหา
การเป็นผู้ดูแลกิลด์หมายความว่าคุณจัดการเต้นรำตลอดไประหว่างการตัดสินใจและการตัดสินใจสำหรับคุณ
เมื่อใดก็ตามที่คุณอยู่ในความดูแลของกลุ่มจะมีสมาชิกของกลุ่มนั้นที่จะบอกคุณว่าการตัดสินใจของคุณผิด บางครั้งพวกเขาพูดถูก บางครั้งพวกเขาผิดอย่างสมบูรณ์ บางคนมีความผิดซ้ำ ๆ และไม่ว่าจะมีหลักฐานกี่ชิ้นที่พิสูจน์ว่าพวกเขาผิดพวกเขาก็แค่เรียกร้องสิ่งต่าง ๆ ในสถานที่ที่ผิดปกติเป็นประจำจนกระทั่งดาวฤกษ์เย็นและมืด และบางครั้งก็เป็นเพียงแค่ความจริงที่ว่ามีคนต้องการบางสิ่งบางอย่างที่พวกเขาไม่สามารถมี
แน่นอนว่าการต่อสู้กับผู้นำก็คือผู้เล่นที่ผิดต้องการมีส่วนร่วมในการสร้างกิลด์ และทุกคนต้องรู้สึกราวกับว่าพวกเขากำลังถูกได้ยิน ดังนั้นการผลักดันและดึงความเป็นผู้นำการเต้นรำที่ละเอียดอ่อนระหว่างการให้ผู้อื่นมีสิ่งที่พวกเขาต้องการเมื่อคุณไม่เห็นด้วยกับการยืนหยัดอย่างมั่นคงในความเชื่อของคุณ โดยนัยแล้วมันค่อนข้างซับซ้อน
เป้าหมายและฉันทามติ
ความหวังเมื่อคุณตัดสินใจก็คือทุกคนจะเห็นด้วยกับการตัดสินใจของคุณ คุณสามารถยื่นที่หวังว่าสถานที่เดียวกับที่คุณยื่นความรู้ว่าเป้าหมายในเกมเบสบอลคือการตีทุกสนามในขณะที่ไม่ปล่อยให้ทีมตรงข้ามตีใด ๆ มันคือสิ่งที่คุณอย่างแน่นอน ต้องการแต่มันไม่ได้มีโอกาสเกิดขึ้นเพียงเล็กน้อยเท่านั้น
เมื่อคุณตัดสินใจตามจริงแล้วเป้าหมายของคุณต้องไม่สอดคล้องกันทั้งหมด เป้าหมายของคุณ สามารถ จะต้องมีความสมดุลที่เหมาะสมอย่างไรก็ตาม ในขณะที่คุณไม่สามารถให้ทุกคนเห็นด้วยกับคุณคนที่ อย่า เห็นด้วยกับคุณสามารถเดินออกไปจากการอภิปรายความรู้สึกราวกับว่าพวกเขาได้ยินความคิดเห็นและการพิจารณาและพวกเขามีโอกาสที่เป็นธรรมที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจที่ถูกทำ
ดังนั้นสิ่งแรกที่คุณต้องทำเมื่อจัดการกับปัญหากิลด์ที่ซับซ้อนก็คือ ยอมรับความเป็นไปได้ที่คุณอาจผิด คนที่อารมณ์เสียอาจถูกอารมณ์เสียและการร้องเรียนอาจถูกต้องทั้งหมด มันเป็นความเป็นผู้นำ 101 เหมือนเดิมและเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้แน่ใจว่าผู้คนตระหนักดีว่าจิตใจของคุณสามารถเปลี่ยนแปลงได้และในความเป็นจริงแล้วคุณมีความยืดหยุ่น
ยกประเด็นให้ถูกต้อง
"แต่ฉันจะรู้เวลาที่เหมาะสมในการสำรองได้อย่างไร" คุณถาม. "ส่วนที่เหลือของสมาคมคิดว่าฉันผิด แต่นี่เป็นปัญหาใหญ่และสำคัญ" ที่ฉันให้คุณในจุดนี้: พวกเขาทั้งหมดมีปัญหาใหญ่และสำคัญ ทุกหนึ่งเดียวของพวกเขา หากผู้นำของกิลด์และการตัดสินใจเกี่ยวข้องกันปัญหาก็ใหญ่และสำคัญ
ฉันเคยเห็นผู้นำจำนวนมากเกินไปจมดิ่งอยู่ในความคิดที่ว่ามันถูกต้องที่จะปล่อยให้ปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ เลื่อนออกไป แต่ ใหญ่ ปัญหาจะต้องมีการต่อสู้และ ใหญ่ ปัญหาคือสิ่งที่ผู้นำอยู่ที่นั่นเพื่อโทรออก นี่คือความคิดที่เข้าใจซึ่งเป็นความผิดอย่างสมบูรณ์ ไม่มีใครรู้สึกเหมือนว่าพวกเขามีเสียงถ้าครั้งเดียวที่เสียงของพวกเขาสำคัญคือเวลาที่มันไม่เกี่ยวข้อง
หากนั่นเป็นความลับเกินไปให้พิจารณาสิ่งต่อไปนี้: ถ้า คุณ มีเพียงการรับฟังในประเด็นเล็กน้อยคุณจะรู้สึกว่าคุณมีเสียงหรือคุณจะรู้สึกราวกับว่าคุณถูกอารมณ์ขันในคดีโทเค็นและไม่สนใจเวลาที่เหลือ
บ่อยครั้งที่ฉันพบว่าสิ่งสำคัญคือการดูคนที่กำลังมองหามุมมอง ฉันอยู่ในสมาคมแห่งหนึ่ง ณ จุดนั้นสมาชิกหลายคนพูดว่า "ใช่เจ้าหน้าที่ที่นี่ไม่พอใจที่จะจัดการกับเรื่องที่น่าเบื่อหน่าย" เมื่อเจ้าหน้าที่ตอบกลับมาว่า "ไม่เราไม่ได้ทำ" นอกเหนือจากปัญหาการสื่อสารที่ชัดเจนมีการตอบสนองที่เหมาะสมมากขึ้นอย่างน้อยอารมณ์ขัน ความคิดเนื่องจากมีเพียงคนเดียวที่พูดว่า "ไม่มีกลุ่มใด" เป็นคนที่ต้องการนิยาม ภายใน ก๊ก.
หากคุณยินดีที่จะหยุดฟังคนในระดับหนึ่งคุณจะไม่ทำการกดและดึงอย่างถูกต้อง คุณยังคงสมมติว่าคุณพูดถูกที่ทุกคนต้องมีอารมณ์ขัน และอีกครั้ง - เป็นการดีที่สุดที่จะเริ่มจากสมมติฐานที่คุณ ได้ จะผิด.
การลดลงและการไหล
ป่านนี้ฉันได้พูดคุยมากเกี่ยวกับข้อผิดพลาด คุณทำให้มันใช้งานได้จริงอย่างไร กุญแจสำคัญคือเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งเจ้าหน้าที่และสมาชิกกำลังดึงไม่ดึงกัน
เมื่อคุณต้องตัดสินใจเป็นผู้นำฟังทุกด้าน คุยกับกิลด์โดยรวม หากเป็นปัญหาบูลีน (เช่นสมาคมของคุณสอดคล้องกับฝ่าย A หรือฝ่าย B) คุณจะต้องตัดสินใจโดยเด็ดขาด ไม่เช่นนั้นคุณต้องการมอบการประนีประนอมที่ดีที่สุดสำหรับทุกคน และแม้ในสถานการณ์บูลีนคุณควรจำคนที่ไม่เห็นด้วยกับการประเมินของคุณและฟังสิ่งอื่น ๆ ที่พวกเขาต้องการอย่างระมัดระวังมากขึ้น
หากสมาคมส่วนใหญ่ต้องการไปกับ Faction A แต่คุณต้องการไปกับ Faction B แต่ไม่มีประโยชน์ในการเล่นเกมอย่างแท้จริง Faction A เป็นวิธีที่จะไป แต่คุณ สามารถ ตัดสินใจว่า Faction B คือสิ่งที่คุณทำ - ยกเว้นว่าคุณต้องการพูดคุยกับผู้อื่น อธิบายการตัดสินใจและการให้เหตุผลของคุณว่าทำไมจึงมีความหมายอย่างมากสำหรับคุณและที่สำคัญที่สุดคือสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อลดความรู้สึกเจ็บปวดที่เกิดขึ้นกับคนที่ไม่เห็นด้วยกับคุณ
และครั้งต่อไปที่ความขัดแย้งเกิดขึ้นจงจำไว้ว่าคุณ ไม่ ตัดสินใจครั้งสุดท้ายแล้วและรับรู้ว่าสมาชิกกิลด์คนอื่นอาจยังฉลาดอยู่ ให้ข้อโต้แย้งของพวกเขามีน้ำหนักเพิ่มเล็กน้อย ใช่บางทีครั้งนี้คุณยังคงเชื่อว่าคุณถูก ... แต่คุณต้องเป็นผู้ตัดสินคนเดียวมาก่อนและต่อต้านความเห็นส่วนใหญ่ยุติธรรมยุติธรรม เวลานี้ถึงเวลาที่จะยอมรับความเห็นสาธารณะและให้คนอื่นโทรแม้ว่าคุณจะไม่เห็นด้วยกับมัน
จากทั้งหมดนี้มันอาจฟังดูเหมือนว่าบทบาทของคุณส่วนใหญ่จะเป็น tiebreaker หรือตัดสินใจขั้นสุดท้ายเมื่อใกล้เกินไปที่จะโทรอาจจะสะกิดสิ่งต่าง ๆ เล็กน้อย ซึ่งเป็นคำอธิบายที่ถูกต้องเกี่ยวกับการเป็นเจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่ คุณควร ไม่ เป็นคนที่รับผิดชอบและส่งมอบสิ่งที่มีค่า คุณควรเป็นคนหนึ่งที่ค่อย ๆ ผลักไปในทิศทางใดทิศทางหนึ่งสร้างสมดุลของปัญหาที่ซับซ้อนและให้เสียงที่สมเหตุสมผล
ความเป็นผู้นำที่ดีที่สุดคือความเป็นผู้นำที่ให้สมาคมตัดสินใจว่าอะไรคือสิ่งที่ต้องการด้วยตัวเองโดยมีอิทธิพลน้อยที่สุด เมื่อไม่มีการผลักดันอย่างชัดเจนในทุกทิศทางคุณมีสิทธิ์และเหตุผลทุกประการที่จะเป็นปัจจัยในการตัดสินใจ แต่เมื่อคุณมีตัวเลือกที่จะก้าวออกไปและให้ผู้คนพูดคุยกัน
มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะทำโดยเฉพาะเมื่อคุณ บางอย่างแน่นอน ว่าทุกคนผิดและคุณพูดถูก แต่ถ้าหากคุณมั่นใจว่าถูกต้องตัวบ่งชี้ความถูกต้องจะไม่มีใครผิด คุณเป็นหนี้กับตัวคุณเองและเพื่อนสมาชิกของคุณที่จะแสดงความอ่อนน้อมถ่อมตนและสามารถผิดพลาดได้การปล่อยให้คนอื่นมีผลต่อการตัดสินใจ ไม่งั้นคุณจะจบลงด้วยการต่อสู้แย่งชิงอำนาจและพวกนั้น ไม่เคย จบลงด้วยกิลด์