คู่มือ Guild & ลำไส้ใหญ่; วิธีการคัดเลือกผู้มีศักยภาพที่ดี

Posted on
ผู้เขียน: Monica Porter
วันที่สร้าง: 21 มีนาคม 2021
วันที่อัปเดต: 5 พฤศจิกายน 2024
Anonim
คู่มือ Guild & ลำไส้ใหญ่; วิธีการคัดเลือกผู้มีศักยภาพที่ดี - เกม
คู่มือ Guild & ลำไส้ใหญ่; วิธีการคัดเลือกผู้มีศักยภาพที่ดี - เกม

เนื้อหา

การเรียกใช้กิลด์นั้นเป็นงานหนัก นี่ไม่ใช่คำโต้เถียงหรือนวนิยาย ฉันพูดไปแล้วซักพักแล้ว แต่มันก็หมายความว่าคนที่ เป็น กิลวิ่งที่ใช้งานมักจะมองหาวิธีที่เป็นไปได้เพื่อทำให้งานนั้นลดภาระลงและนั่นก็คือที่ซึ่งเจ้าหน้าที่เข้ามา ... ตามหลักวิชา


ปัญหาคือเจ้าหน้าที่ที่ไม่ดีไม่เพียง แต่ล้มเหลวในการลดการทำงานของสมาคมพวกเขาจริง ๆ แล้ว เพิ่ม เพื่อมัน ก่อนหน้านี้คุณเพิ่งจะมีธุรกิจกิลด์ทั้งหมดเพื่อจัดการ ตอนนี้คุณมีธุรกิจกิลด์ตามปกติที่จะจัดการ และ กระตุกบางอย่างที่มีอำนาจที่ไม่ควรมีอำนาจ ซึ่งหมายความว่ามีหลายคนกำลังลงมาถึงความสามารถของผู้นำในการเลือกว่าใครจะทำ ดี เจ้าหน้าที่มากกว่าแค่ใครก็ตามที่เติมชื่อ

โชคดีที่มีลักษณะที่ควรระวังซึ่งเป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับทุกคนที่ต้องการเป็นเจ้าหน้าที่หรือผู้นำกลุ่มกิลด์ที่ต้องการรับสมัครเจ้าหน้าที่ใหม่ ดังนั้นสำหรับทั้งสองกลุ่มลองมาพูดถึงวิธีที่คุณสามารถเลือกเจ้าหน้าที่ที่ดีจากการเป็นสมาชิกกิลด์ของคุณจากด้านบน และ ด้านล่าง.

ชอบเป็นสิ่งที่ดีไม่ชอบไม่ดีกว่า

มาเริ่มกันด้วยบางสิ่งที่อาจดูขัดแย้ง คุณมีสมาชิกสองคนที่อาจทำหน้าที่เป็นเจ้าหน้าที่ใหม่คือ Marcus และ Sandra Marcus เป็นเพื่อนที่ดีที่สุดของหนึ่งในเจ้าหน้าที่ที่มีอยู่ของคุณและคนมากมายเช่นเขา ... แต่สมาชิกกิลด์ที่ไม่ชอบเขา จริงๆ ไม่ชอบเขา ในขณะเดียวกัน Sandra ไม่มีเพื่อนที่ดีที่สุด (ภายในสมาคมนั่นคือชีวิตภายนอกของ Sandra ไม่ใช่หัวข้อสนทนา) แต่ไม่มีใครที่ไม่ชอบเธออย่างแรง ดังนั้นผู้สมัครในอุดมคติคือ ... แซนดร้า


หนึ่งในองค์ประกอบที่ใหญ่ที่สุดของการมีเจ้าหน้าที่คือการทำให้แน่ใจว่าพวกเขาช่วยในการรักษาบรรยากาศในเชิงบวก คุณต้องการเจ้าหน้าที่ที่สมาชิกมีความสุขที่จะพูดคุยด้วยยินดีที่จะทำงานด้วยและเต็มใจที่จะมีส่วนร่วม นั่นเป็นเรื่องที่ยากกว่านั้นถ้ามีคนในคณะเจ้าหน้าที่ของคุณไม่ชอบอย่างยิ่งแม้ว่าสมาชิกของกิลด์อื่น ๆ ทำ เหมือนคน ๆ นั้น

พูดง่ายกว่านี้ถ้าครึ่งหนึ่งของกิลด์ของคุณเกลียดมาร์คัสและอีกครึ่งหนึ่งรักเขาทำให้มาร์คัสเจ้าหน้าที่ส่งข้อความที่ชัดเจนว่าสมาคมครึ่งหนึ่งมีความสำคัญต่อการเป็นผู้นำระดับสูง มันเป็นสิ่งที่สามารถนำไปสู่การแตกแยกที่น่ารังเกียจและเป็น ไม่ ถนนที่คุณต้องการลงไป คุณไม่ต้องการเจ้าหน้าที่ที่มีความเกลียดชังในระดับสากล แต่คุณควรตั้งเป้าหมายให้กับบุคคลที่มีผลกระทบด้านลบน้อยที่สุดและหาคนที่ชอบที่สุดภายใน ที่ ชุด

เรื่องการมีส่วนร่วมของวิญญาณ (การมีส่วนร่วมทางวัตถุไม่ใช่)

เรามาทำความสะอาดกระดานชนวนและใช้ Marcus และ Sandra เป็นตัวอย่างอีกครั้งส่วนใหญ่เพราะฉันเกลียดการหาชื่อ สมมติว่าทั้ง Marcus และ Sandra นั้นเป็นที่ชื่นชอบมากพอและไม่มีใครทำให้แฮ็คของสมาชิกคนใดได้ ทั้งคู่เป็นสมาชิกที่กระตือรือร้นของคุณ World of Warcraft สมาคมมานานหลายปี Marcus ดำเนินกิจกรรมมากมายประสานงานดันเจี้ยนและให้ผู้คนมีส่วนร่วมในขณะที่ Sandra รับผิดชอบเกี่ยวกับสิ่งที่มีประโยชน์ประมาณ 70% ในธนาคารกิลด์ของคุณ เห็นได้ชัดว่าเจ้าหน้าที่ที่ดีกว่าคือ ... มาร์คัส


การมีส่วนร่วมของวัสดุนั้นง่ายต่อการติดตามและพวกเขาสร้างตัวชี้วัดที่ง่ายสำหรับการกำหนดคุณค่าของใครบางคนให้กับกลุ่ม หากคุณอยู่ในทีม MOBA และมีผู้เล่นหนึ่งคนที่ชนะรางวัลใหญ่ทั้งหมดของคุณชัดเจนว่าผู้เล่นที่มีปัญหากำลังให้การสนับสนุนมากมาย แต่นั่นไม่ได้ทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่ดี - เป็นไปได้ค่อนข้างที่ผู้เล่นที่มีปัญหาจะทำงานได้ดีจริงๆ กับ กลุ่มเป็นผู้เล่นในทีมไม่ได้กำหนดทิศทางให้กับทีมโดยรวม

แน่นอนปัญหาคือว่ามันง่ายกว่ามากที่จะมองย้อนกลับไปในสมมติฐานนี้และดูทุกสิ่งที่ซานดร้าจัดไว้ให้ในขณะที่มาร์คัสมอบมูลค่าชั่วคราวมากขึ้น แต่มาร์คัสมี แล้ว ก้าวขึ้นไปบนจานแล้วพยายามทำหน้าที่เหมือนเจ้าหน้าที่ ในแง่ธุรกิจเขาแต่งตัวสำหรับงานที่เขาต้องการ เขามีส่วนร่วมในสิ่งที่คุณต้องการให้เจ้าหน้าที่มีส่วนร่วมโดยไม่มีอำนาจและนั่นทำให้เขามีแนวโน้มที่จะส่งมอบเมื่อเวลามาถึง

คุณน่าจะทำ บางสิ่งบางอย่าง เพื่อรับรู้การมีส่วนร่วมของแซนดร้า แต่ตำแหน่งผู้นำไม่ได้อยู่ที่นั่นเพื่อการจดจำมันอยู่ที่นั่นเพื่อนำทาง

ไม่ว่าพวกเขาต้องการมันสำคัญมาก ...

อีกครั้งเราจะลบกระดานชนวนที่มาร์คัสและแซนดร้า พวกเขาทั้งคู่เป็นผู้สมัครที่ดีสำหรับสถานะเจ้าหน้าที่และคุณนำเสนอความจริงที่ว่าคุณกำลังคิดเกี่ยวกับการเลื่อนตำแหน่งสำหรับพวกเขาทั้งคู่ มาร์คัสตอบกลับด้วยข้อความที่เทียบเท่ากับยักไหล่และพึมพำ "แน่นอนอะไรก็ได้" ขณะที่แซนดร้าตอบโต้ด้วยความอุดมสมบูรณ์อย่างสมบูรณ์ และเจ้าหน้าที่ที่ดีกว่าก็คือ ...

... อืมอันนี้ควรจะชัดเจน

มีคนในงานใด ๆ ที่จะตอบสนองต่อการส่งเสริมการขายที่เสนอด้วยความนอบน้อมมากกว่าความตื่นเต้นและบางครั้งนั่นเป็นผลมาจากการพยายามปรากฏตัวที่ต่ำต้อย อย่างไรก็ตามบ่อยครั้งที่มันเป็นกรณีของใครบางคนไม่ได้ บกพร่อง การโปรโมต แต่ไม่สามารถลดระดับลงได้ การขาดความทะเยอทะยานและการขาดไดรฟ์นั้นไม่ได้เป็นลักษณะเชิงบวกดังนั้นจึงมีความอยากอย่างแรงกล้าที่จะยอมรับการส่งเสริมแม้ว่าจะไม่ได้ต้องการ

ดังนั้นคนที่ต้องการมันมากกว่าที่จะไม่ปฏิเสธมันควรจะเป็นคนที่ได้รับการโปรโมต แต่ก่อนที่คุณจะรีบออกไปทำให้ใครบางคนเป็นเจ้าหน้าที่มีข้อพิสูจน์ที่สำคัญ

... สมมติว่าพวกเขาต้องการด้วยเหตุผลที่เหมาะสม

เพียงเพราะใครบางคน ต้องการ สิ่งที่ไม่ได้หมายความว่าพวกเขาควรจะ มี บางสิ่งบางอย่าง มีคนที่ดูเหมือนจะเป็นผู้สมัครงานในอุดมคติและมีความกระตือรือร้นมากเกี่ยวกับการมีตำแหน่งและคุณจะพบว่า เหตุผล พวกเขากระตือรือร้นที่จะให้โอกาสพวกเขาลงโทษใครก็ตามในสมาคมที่ก้าวออกจากสายและไม่ปฏิบัติตามกฎของสมาคมด้วยจดหมาย

คนเหล่านั้นไม่ควรเป็นเจ้าหน้าที่

หนึ่งในความเศร้าที่แท้จริงของการดำรงอยู่คือคนที่ต้องการพลังมากที่สุดก็คือคนที่ต้องการ การละเมิด พลังนั้นมากที่สุด เป็นไปได้ทั้งหมดที่จะให้ตำแหน่งเจ้าหน้าที่ของใครคนหนึ่งเพียงเพื่อค้นหาว่าข้อเท็จจริงที่ว่าเป้าหมายของพวกเขามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พวกเขาพิจารณาการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกและส่วนที่เหลือของสมาคม (และโลก) จะพิจารณาสังคมวิทยาที่น่ากลัว ความกระตือรือร้นเพียงอย่างเดียวไม่ได้หมายความว่าคุณมีความสนใจที่ดีที่สุดของกิลด์ในใจ

ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องทราบว่าใครต้องการทำอะไรเมื่อพวกเขาเป็นเจ้าหน้าที่ มันจะง่ายและน่าพึงพอใจถ้าเพียงแค่ถามคำถามเช่น "คุณเป็นคนที่น่ากลัว" ให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์จริง ๆ แต่การขอเป้าหมายระยะยาวของใครบางคนในตำแหน่งเจ้าหน้าที่ควรให้ความคิดที่สมเหตุสมผลว่าพวกเขาวางแผนจะสร้างกิลด์หรือไม่ ดีกว่าหรือถ้าพวกเขาวางแผนที่จะกำจัดความผิดหวังอื่น ๆ ของสมาชิกกิลด์

น่าเศร้าที่ไม่มีทางทำ ทราบ ถ้าใครสักคนกำลังจะเป็นเจ้าหน้าที่ที่ดี บางคนสามารถผ่านเกณฑ์ทั้งหมดและดูเหมือนว่าจะเป็นผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบในขณะที่พิสูจน์ให้เห็นว่าเป็นตัวอย่างที่เลวร้ายของการเป็นผู้นำที่ผิดพลาด แต่อย่างน้อยคุณก็สามารถเลือกผู้สมัครที่ดูเหมือน น่าจะ เป็นเจ้าหน้าที่ที่ดีและนั่นหมายความว่ามีโอกาสน้อยที่คุณจะต้องมีเจ้าหน้าที่ใหม่ทั้งหมดทุกสัปดาห์หรือมากกว่านั้น